S/4HANA-Transformation strategisch vorbereiten
Unsere Kundin ist eine Stadt, die vor einer umfassenden Transformation ihrer SAP-Systemlandschaft steht. Die Migration betrifft neben der technologischen Plattform insbesondere Prozesse, Organisation, Governance und die Zusammenarbeit mit dem IT-Dienstleister.
Ausgangslage
Die Transformation auf SAP S/4HANA stellt die beteiligten Organisationen vor eine komplexe Aufgabe. Neben der technologischen Migration müssen bestehende Prozesse überprüft, fachliche Anforderungen strukturiert und zahlreiche Abhängigkeiten zwischen IT-Dienstleisterin, Kunden und Umsetzungspartnern identifiziert und geplant werden.
Eine zentrale Herausforderung besteht darin, aus den unterschiedlichen fachlichen und technologischen Anforderungen ein gemeinsames Transformationsprogramm mit klaren Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen und Prioritäten zu entwickeln.
Die Next Digital Group wurde beauftragt, die fachlich-strategische Vorbereitung zu unterstützen und die Voraussetzungen für eine strukturierte und belastbare Umsetzung der Transformation zu schaffen.
Projektumsetzung
Zu Beginn strukturierte die Next Digital Group die bestehenden Anforderungen, Projektstrukturen und Abhängigkeiten. Gemeinsam mit den Beteiligten wurden zentrale Handlungsfelder definiert und in eine übergreifende Steuerungslogik überführt.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Business, Organisation und Technologie. Fachliche Anforderungen werden strukturiert, Entscheidungsbedarfe transparent gemacht und in geeignete Governance- und Steuerungsformate überführt.
Parallel unterstützt die Next Digital Group die Koordination zwischen den beteiligten Organisationen und schafft Transparenz über Fortschritt, Risiken und notwendige Entscheidungen.
Das Ergebnis
Aus einem komplexen Technologievorhaben entsteht ein steuerbares Transformationsprogramm mit klaren Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen.
Die geschaffenen Strukturen ermöglichen es den beteiligten Organisationen, fachliche und technologische Entscheidungen auf einer gemeinsamen Grundlage zu treffen, Abhängigkeiten frühzeitig zu erkennen und die Transformation systematisch voranzutreiben.
Damit wird die S/4HANA-Migration nicht ausschließlich als technologische Migration betrachtet, sondern als ganzheitliche Transformation von Prozessen, Organisation und Technologie.
Ihre Erfolgsgeschichte beginnt hier.
Transformation gelingt dann,
wenn man sie gemeinsam anpackt.
Lassen Sie uns gemeinsam starten!