Strategische Unternehmensentwicklung und Transformation zu digitalen Geschäftsmodellen
Innovationsmanagement, Produktentwicklung und operative Exzellenz
New Work, Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement
Daten- und KI-basierte Steuerung von Unternehmen
Nachhaltige Unternehmensausrichtung in Wirtschaft, Technologie, Gesellschaft und Ökologie
Gestaltung und Steuerung von Fusionsvorhaben
Kurzprofil
Steve Kirchhoff ist Gründer, CEO und Alleingesellschafter der Next Digital Group. Mit über 20 Jahren Erfahrung begleitet er als Strategie- und Managementberater Unternehmen und öffentliche Institutionen bei der digitalen Transformation, dem Aufbau zukunftsfähiger Geschäftsmodelle und der Umsetzung von New Work-Initiativen. Sein Fokus liegt auf der Gestaltung nachhaltiger Organisationen im digitalen Zeitalter – insbesondere bei Fusionen und Transformationen von IT- und Technologiedienstleistern. Seine Expertise reicht von Digitalisierungsstrategien und Innovationsmanagement über Organisationsentwicklung bis hin zu daten- und KI-gestützter Unternehmenssteuerung.
Ein besonderes Anliegen ist ihm der Aufbau einer Unternehmenskultur der Next Digital Group, die Zufriedenheit, Chancengleichheit, individuelle Förderung und moderne Leadership-Modelle vereinen. Für Steve sind Empowerment, transparente Vergütung und eine gelungene Work-Life-Integration Grundpfeiler hoher Leistungsfähigkeit gegenüber Kunden. Mit dem kontinuierlichen Wachstum der Next Digital Group verfolgt er das Ziel, neue Perspektiven für Mitarbeitende zu schaffen und einen führenden Dienstleister im digitalen Zeitalter aufzubauen.
Steve hat Betriebswirtschaftslehre an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf studiert (Diplom-Kaufmann, Prädikatsexamen) und ist zertifizierter „Squared Guru“ (Google-Programm für digitale Führungskräfte). Seine berufliche Laufbahn begann er als ausgebildeter Offizier der Luftwaffe. In seiner Freizeit ist er leidenschaftlicher Kraftsportler und Longboarder sowie stolzer Vater eines kleinen Sohnes.
Squared Guru
Top-Projekterfahrungen
Entwicklung eines Marktmodells 2035 für die kommunale IT in NRW sowie einer zentralen IT-Organisation für Governance und Vereinheitlichung der Strukturen im Land.
Strategische Steuerung und Beratung zur Fusion und Neuausrichtung von führenden kommunalen IT-Dienstleistern, u.a. Komm.ONE, regio iT und OWL-IT.
Strategische Beratung zum Stand und den Entwicklungen von K.I. und Automatisierung, der Entwicklung von ca. 50 Use Cases sowie Entwicklung von ersten Geschäftsmodellen.
Interview
Welches Ziel treibt dich beruflich an?
Eine lebenswertere, gesündere und nachhaltigere Gesellschaft durch den sinnvollen Einsatz neuer Technologien. Ich will morgens aufstehen mit dem Gefühl, an einer besseren Zukunft zu arbeiten. Das gilt besonders für die Weiterentwicklung der Next Digital Group, für mein Team und für unsere Wachstumsziele.
Wie beginnt dein Tag?
Meist ab 6:00 Uhr mit aktuellen Nachrichten, Kaffee und konzeptioneller Arbeit, bevor der Tag Fahrt aufnimmt. Spätestens ab 7:30 ist dann auch mein Sohn wach.
Turn- oder Business-Schuhe?
Sneaker. So professionell wie nötig, so entspannt wie möglich.
Wie startet dein Büro-Tag?
Mit einem Treffen in unserer Küche und dem Austausch mit dem Team. Danach folgt fokussierte Arbeit mit unseren Communities und zunehmend Zeit für die strategische Weiterentwicklung unserer Unternehmensgruppe.
Auf welches Tool kannst du nicht verzichten?
Auf mein iPhone. Es gibt mir jederzeit Zugriff auf relevante Inhalte der Next Digital Group und hält mich über Slack und Teams nah am Team. Im Zweifel auch rund um die Uhr.
Wie gestaltest du die Mittagspause?
Oft gemeinsam mit dem Team beim Lunch. Manchmal bewusst allein, um Abstand zu gewinnen und komplexe Themen klar zu sortieren.
Was treibt deine Produktivität an?
Ein starkes Team und Austausch auf Augenhöhe, unabhängig vom Erfahrungslevel. Lernen funktioniert am besten ohne künstliche Barrieren. Wenn ich feststecke, hilft mir Bewegung. Am liebsten auf dem Longboard.
Wie schaffst du einen Ausgleich zum Job?
Kraft- und Ausdauersport haben feste Priorität in meinem Kalender. Sie halten mich körperlich und mental stabil. Dazu kommt regelmäßige, selbstkritische Reflexion, besonders im Austausch mit Menschen, denen ich vertraue.
Welcher Trend wird deine Branche in Zukunft am stärksten beeinflussen?
Die demografische Entwicklung und Künstliche Intelligenz. KI wird ein zentraler Hebel für Beratungsleistungen und Kundennutzen. Wir müssen in kürzerer Zeit mehr geistige Leistung erbringen. Kreativität wird wichtiger als Fleiß. Das zwingt uns, Beratung neu zu denken.
Mit welcher Person würdest du am liebsten einmal zusammenarbeiten?
Mit Bob Iger. Seine Karriere und sein Führungsverständnis sind beeindruckend, ebenso die Transformation von Disney.
Und ich hätte gerne einen Tag mit Mira Murati verbracht, bevor sie OpenAI verlassen hat. Sie hat mit ihrem Team die technologische Entwicklung rund um ChatGPT maßgeblich geprägt.
Welches Buch liegt auf deinem Nachttisch?
„The Ride of a Lifetime“ von Robert Iger und „The Hard Thing About Hard Things“ von Ben Horowitz.
Beide Bücher stehen für unterschiedliche, aber sehr reale Seiten von Führung. Iger beschreibt, wie aus guten Organisationen großartige werden. Horowitz zeigt die unbequemen, oft einsamen Entscheidungen, die Führung wirklich ausmachen.
Beide Perspektiven brauche ich. Gerade beim Aufbau und der Skalierung der Next Digital Group.
