Digitalisierungsstrategie im Energiekonzern
Die Next Digital Group entwickelte für ein integriertes Energieversorgungsunternehmen ein ganzheitliches Vorgehensmodell zur Digitalisierung. Ziel war es, Führungskräfte und Mitarbeitende für den Wandel zu gewinnen, Kundenfokus und Technologieintegration zu stärken und eine umsetzbare Strategie mit klaren Leitlinien, Roadmaps und ersten Maßnahmen zu etablieren.
800
Mitarbeitende
31
Digitalisierungsprojekte
9
Sprints
Ausgangslage
Unsere Kundin ist ein Energieversorgungsunternehmen mit vollständiger Wertschöpfungskette und starkem Fokus auf erneuerbare Energien. Ziel war die Entwicklung einer unternehmensweiten Digitalisierungsstrategie. Ein früherer Berater hatte jedoch nur isolierte Einzelmaßnahmen geliefert – ohne übergreifendes Verständnis, Kundenfokus oder technologiegestützte Systematik. Es fehlte an einer klaren Vision und der Einbindung der Führungsebene als Treiber des Wandels.
Projektumsetzung
Die Next Digital Group wurde beauftragt, ein integriertes Vorgehensmodell zur Digitalisierung zu entwickeln. Nach Interviews mit Fach- und Führungskräften wurden in einem iterativen Prozess strategische Leitlinien, Handlungsfelder und Zielbilder erarbeitet. Kreativworkshops und agile Sprints mit inhaltlichem Sparring stellten sicher, dass internes Wissen und externe Impulse kombiniert wurden. Die Umsetzung wurde durch Next Digital in enger Abstimmung begleitet.
Das Ergebnis
Führungskräfte und Mitarbeitende wurden erfolgreich für die Digitalisierung sensibilisiert und in die Entwicklung eingebunden. Es entstanden klare Leitplanken, Roadmaps und erste Maßnahmen, die strategisch ausgerichtet und operativ anschlussfähig sind. Die Organisation verfügt nun über ein gemeinsames Verständnis für Digitalisierung und einen strukturierten Rahmen für die Umsetzung.

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Transformation gelingt dann,
wenn man sie gemeinsam anpackt.
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